Comment les outils numériques et d'IA dec pour les professionnels du M&A

Le M&A a toujours été une activité centrée sur l'humain, où le réseautage et les relations personnelles jouent un rôle clé. Cependant, bien que cet aspect humain reste essentiel, les outils numériques, y compris l'IA, peuvent être exploités par les entreprises de M&A pour développer leurs activités et améliorer leurs processus.

John Braithwaite, directeur général chez Unloq, explique que les professionnels du M&A doivent trouver des outils pour gagner en efficacité et identifier les critères à prendre en compte lors de leur sélection.

Où des gains d’efficacité peuvent être réalisés et ce qui les motive

Les outils numériques sont déjà utilisés pour divers processus du M&A, notamment la recherche de deals, la gestion de pipelines, le stockage de données, la gestion de projets et le suivi des transactions. « Par exemple, une solution de sourcing que nous utilisons déjà est Dealsuite, qui nous a permis de trouver plusieurs opportunités que nous n’aurions peut-être pas découvertes autrement », explique John.

Cependant, deux tendances récentes indiquent où les prochains gains d’efficacité pourraient être réalisés, en particulier dans le domaine de la due diligence.

Premièrement, à un niveau macro, il y a une attention croissante portée à des enjeux tels que l’ESG, la minimisation des risques et l’incertitude économique, ce qui a un impact particulier sur la due diligence.

Deuxièmement, les outils numériques évoluent. L’émergence de nouvelles technologies comme l’IA conversationnelle offre aux professionnels du M&A de nouvelles possibilités pour réduire les inefficacités et simplifier les processus.

Ce que les entreprises de M&A doivent rechercher dans les outils numériques

Les processus de M&A, tels que la due diligence, présentent des exigences uniques en matière de sécurité et d’intégrité des données. Ces considérations doivent être au cœur de toute discussion sur les outils que les entreprises de M&A devraient utiliser.

« Le premier défi est la sécurité : comment garantir que les données stockées dans le cloud ou ailleurs sont sécurisées et ne risquent pas d’être divulguées. Le deuxième est la pertinence de l’outil : il existe de nombreux outils intéressants, mais qui n’offrent pas suffisamment de valeur pour le M&A », souligne John.

De plus, les entreprises doivent s’assurer que les outils possèdent les fonctionnalités nécessaires pour réaliser des gains d’efficacité significatifs. Cela ne signifie pas seulement un accès plus rapide à l’information, mais inclut également des aspects comme le partage avec les parties prenantes clés, l’utilisation des données, le support multilingue, etc.

Réduire le temps consacré aux processus de due diligence

En tant qu’entreprise de M&A qui personnalise et développe régulièrement des outils numériques pour optimiser le processus d’achat et de vente d’entreprises, Unloq a identifié une opportunité de réduire considérablement les inefficacités de la due diligence.

Reccy est un outil développé par Unloq pour accélérer la due diligence. Parmi ses fonctionnalités clés :

• Un rapport d’analyse rapide, livré en quelques minutes, résumant tous les points essentiels pour les parties prenantes du côté acheteur, tels que les informations fiscales, la propriété et la gestion, ainsi que les données juridiques.

• Le rapport indique également ce qui est absent, ce qui permet de gagner un temps considérable en évitant de chercher des informations inexistantes.

• Une fonction Q&A générée par l’IA conversationnelle qui fournit des réponses rapides et des fichiers sources pour référence.

• La possibilité de partager une salle de données avec toutes les parties prenantes clés du côté acheteur dans un environnement sécurisé et sans fuite.

En savoir plus

Vous souhaitez découvrir comment exploiter l’IA pour accélérer les processus de due diligence ? Contactez Unloq via Dealsuite ici.

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