Wie M&A-Tech Ihren Fachkräftemangel lösen kann

Leiden auch Sie an Ressourcenknappheit? Dann optimieren Sie Ihren M&A-Prozess mit Dealsuite und gehen Sie effizienter auf Ihre Kundenwünsche ein.

Infolge der Pandemie wurden Unternehmen mit einem Mangel an Fachkräften konfrontiert. Firmen Übernahmen erweisen sich als eine Lösung, um dem Problem entgegenzuwirken.

Diese Akquisitionsstrategie, genannt "Acquiring", ist vor allem im Gesundheits- und IT-Sektor verbreitet, wo die Nachfrage nach qualifizierten Fachkräften außergewöhnlich hoch ist, der Fachkräftemangel aber zugleich sehr verbreitet ist.

Nach Angaben von Mercer haben 98 % der Unternehmen einen erheblichen Fachkräftemangel. Manpower gibt an, dass der weltweite Fachkräftemangel ein 16-Jahres-Hoch erreicht hat. Dem Bericht zufolge haben weltweit drei Viertel von Unternehmen Schwierigkeiten, offene Stellen zu besetzen.

Qualifizierte Arbeitskräfte sind von entscheidender Bedeutung für den Unternehmenserfolg. Wenn es nicht gelingt, Mitarbeiter mit den entsprechenden Qualifikationen zu finden, hat dies negative Auswirkungen auf die Unternehmensleistung. Das Wachstum verlangsamt sich und die Mitarbeiter werden belastet, da sie mehr leisten müssen, um das Defizit auszugleichen.

Durch den Mangel an Arbeitskräften auf dem Markt, kann der Einstellungsprozess erschwert werden und sehr ineffizient sein. 

Dies hat dazu beigetragen, dass die Zahl der Unternehmen gestiegen ist, die den Erwerb von Talenten als Grund für M&A Transaktionen anführen.

Vorteile des “Acquihiring”

Durch  “Acquihiring”, also das Einstellen von neuem Personal durch Akquisitionen, vermeiden Unternehmen Verzögerungen und Frustrationen auf dem Arbeitsmarkt, indem sie ein ganzes Team von Fachkräften finden und einstellen. Arbeitgebern wird es auf diese Art ermöglicht, eine Gruppe von Mitarbeitern einzustellen, die bereits miteinander arbeiten und somit sofort loslegen können.

Genau wie bei allen Rekrutierungsstrategien gibt es auch hier potenzielle Schwierigkeiten. Wenn die Mitarbeiter der motivierende Faktor hinter einer M&A-Transaktion sind, ist es wichtig, dass der Käufer eine klare Strategie hat. Denn eine Akquisition dieser Art ist nur sinnvoll, wenn die Schlüsselpersonen das Unternehmen nicht verlassen. Was bedeutet, dass der Käufer einen Plan haben muss, wie er diese Personen halten kann.

Wenn sie richtig durchgeführt werden, können durch “Acquihiring” bessere Ergebnisse erzielt werden als durch andere Rekrutierungsstrategien. Beispielsweise durch eine verbesserte Mitarbeiterbindung, eine Steigerung der Mitarbeitermotivation und des Vertrauens in die zukünftigen Ambitionen des einstellenden Unternehmens.

Akquisitionen sind besonders im Technologiesektor üblich. Die Pandemie hat die Pläne vieler Unternehmen für eine digitale Transformation beschleunigt und einen enormen Bedarf an Fachkräften geschaffen. Besonders gefragt sind jene, die Front-End-Programmierung betreiben, APIs erstellen oder über Fachwissen in den Bereichen Datenbanken und Data Science verfügen.

Ähnlich hat auch das Interesse am Gesundheitssektor als Reaktion auf die Pandemie stark zugenommen. Dies hat viele Unternehmen dazu veranlasst, die Möglichkeit zu prüfen, ihr Geschäft um eine Gesundheitskomponente zu erweitern. Der schnellste Weg, dies zu erreichen, ist oft der Erwerb von Talenten durch Fusionen und Übernahmen.

Das Gleiche gilt für andere Sektoren. “Acquhirirng” kann eine gute Möglichkeit sein, fehlendes Branchenwissen zu ergänzen, wenn ein Unternehmen in neue Bereiche expandieren will.

Automatisierung

Trotz der vielen Nutzen von “Acquihiring” kann es schwierig sein, diese Vorteile zu erreichen, wenn die Akquisitionen über traditionelle M&A-Kanäle durchgeführt werden. Hier können Plattformen wie Dealsuite einen großen Unterschied für M&A-Profis machen.

Der Algorithmus von Dealsuite hilft bei der Verbesserung des Deal-Sourcings, indem er einen Überblick über relevante Deals bietet und es M&A-Fachleuten ermöglicht, andere Dealmaker effizienter zu kontaktieren. Solche Tools machen die Akquise zu einer viel effektiveren Strategie in der heutigen, von Talentknappheit geprägten Umgebung.

So wie die Automatisierung den M&A-Fachleuten hilft, treibt sie auch die Akquisition im Allgemeinen voran. Ein Ansatz zur Bekämpfung des Fachkräftemangels besteht darin, Arbeitsplätze in einzelne Aufgaben zu zerlegen und Aufgaben zu automatisieren, wo immer dies möglich ist. Und einige Unternehmen nutzen M&A, um die Technologie zu kaufen, die sie zur Automatisierung dieser Aufgaben benötigen.

Unabhängig davon, ob Akquisitionen durch Talente oder Technologie motiviert sind, ist die Fähigkeit zur schnellen Beschaffung und zum effizienten Vorantreiben von Transaktionen von entscheidender Bedeutung. Die Optimierung Ihres M&A-Prozesses mit Dealsuite ermöglicht es Ihnen und Ihren Kunden, Akquisitionen auf kreative Weise zu nutzen, die vorher vielleicht nicht möglich waren.