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L'image du monde des fusions et acquisitions est souvent différente des réalités quotidiennes. Si l'on en croit certaines séries diffusées sur Netflix, on constate qu'il s'agit toujours d'un club d'hommes classique, où des hommes à l'ego démesuré mènent la danse. Cependant, c'est là un énorme contraste avec le secteur des fusions et acquisitions tel que nous le connaissons. En effet, il ne s'agit pas uniquement de gagner de l'argent rapidement, et le domaine n'est certainement plus réservé aux hommes. Alors, à quoi cela ressemble-t-il vraiment ? Nous avons demandé à deux femmes expérimentées dans le domaine des fusions et acquisitions de nous faire part de leur point de vue.
L’inconnu fait-il peur ?
Merel Smink a 28 ans et travaille chez Marktlink en tant que spécialiste M&A depuis quatre ans. Elle est l'une des neuf femmes spécialistes en fusions et acquisitions dans une équipe de 180 personnes. Grâce à l'expérience qu'elle a acquise chez Marktlink, elle ne considère pas la sphère des fusions et acquisitions comme un monde d'hommes à l'ancienne. "Je pense que le manque de femmes s'explique plutôt par ce dicton néerlandais populaire : "L'inconnu rend mal aimé". Cela signifie que vous ne savez pas ce que vous manquez si vous n'en avez jamais entendu parler auparavant. Pour une raison quelconque, les femmes semblent moins enclines à se plonger dans les fusions et acquisitions". Au début, c'était aussi le cas pour elle.
Avant de rejoindre Marktlink, Merel a étudié à l'école hôtelière de Saxion. "C'était un excellent endroit pour se former, et vous apprenez définitivement ce que signifie fournir un service. C'est très utile dans mon travail actuel". Après ses études, Merel n'était certainement pas intéressée par les fusions et acquisitions en particulier. Son intérêt est né après avoir été approché afin de travailler dans le domaine des fusions et acquisitions. "Il ne m'était même pas venu à l'esprit que le monde des acquisitions serait une option pour moi. J'ai donc commencé à m'y intéresser. Au cours de mon entretien, j'ai commencé à me sentir vraiment enthousiaste à propos des M&A et de la vision de Marktlink."
Un mélange idéal entre la finance, les affaires et le service
Pour Merel, le monde actuel des fusions et acquisitions est loin d'être le fief des hommes qu'il y a 10 ou 15 ans. Cette image ne correspond plus à la situation actuelle. "Si l'image dépeinte du monde des M&A était ajustée à ce qu'est la réalité, alors peut-être que davantage de femmes pensent spontanément à rejoindre le secteur ?". se questionne Merel.
Le travail lié à la pratique du M&A offre bon nombre de perspectives intéressantes pour les personnes (hommes et femmes) qui aiment la finance, se passionnent pour les affaires et souhaitent proposer un service de haute qualité. " Certes, il est axé sur la performance, mais j'aime aller plus loin pour m'assurer qu'une entreprise est acquise par la bonne partie. Pour de nombreux entrepreneurs, leur entreprise est l'œuvre de leur vie."
Cela étant dit, Merel remarque aussi que ce n'est pas seulement une question de performance. Chez Marktlink, les gens sont incités à se ménager pendant les périodes de calme (qui existent bel et bien). "C'est ainsi que l'on maintient un équilibre", explique Merel. "Il y a des moments où nous sommes occupés et où nous avons beaucoup à faire, mais à d'autres moments, il y a beaucoup d'espace pour faire autre chose que travailler."
Un congé de maternité, un congé de paternité et une prime ?
Mais que se passe-t-il si vous êtes enceinte et que vous partez en congé de maternité au milieu d'une acquisition ? Merel y a également pensé. "Bien sûr, la grossesse et le congé de maternité sont des moments difficiles à gérer. S'assurer d'une bonne coordination avec les clients et les collègues est certainement important, mais je pense que cela s'applique à de nombreux emplois dans de nombreux secteurs."
L'équipe RH croit au développement d’une nouvelle réglementation en collaboration avec les collaborateurs concernés. Une politique qui permet au manager ou au partenaire de partir en congé de maternité sans inquiétude. De cette manière, une carrière au sein des M&A en tant que femme offre de nombreuses opportunités. L'équipe RH de Marktlink travaille actuellement sur une politique qui offre des avantages à la fois à la personne en congé et à son remplaçant. La prime est partagée, sans qu'aucun des deux ne perde de salaire. Les heures contractuelles seront également prises en considération. Et, bien entendu, cela s'applique également aux collègues masculins.
"L'équilibre est ce que nous trouvons très important", déclare Petra Wijnholds, International Talent Acquisition Manager chez Marktlink. “Nous avons introduit des jours de vacances illimités, en fonction du rendement et de la liberté. Nous donnons également accès à une plateforme où les employés peuvent poser anonymement des questions relatives au travail et à la vie privée."
"Recruter des talents dans le domaine des fusions et acquisitions peut être un défi. Notamment parce qu'il existe de nombreuses idées reçues sur le secteur. Je pense que chaque organisation de M&A devrait en être consciente. Si vous voulez donner à chacun une chance égale et retenir les talents, vous devez absolument continuer à faciliter les conditions d'emploi. Non seulement pour les femmes, mais aussi pour les hommes qui veulent prendre un congé parental. Ce n'était peut-être pas courant dans le monde des fusions et acquisitions d'autrefois, mais aujourd'hui, le congé parental pour les mères et les pères est tout à fait normal."
Quotas et stigmatisation
Ni Petra ni Merel ne pensent qu'en tant que femmes, elles ont - ou devraient avoir - une position spéciale dans le monde des fusions et acquisitions. Elles font simplement leur travail - comme tout le monde. "Une plus grande diversité des sexes serait bien sûr préférable, car on obtient alors une équipe qui est un reflet plus fidèle de la société", déclare Petra. Merel partage cet avis : "C'est également bien pour nos clients, car ils ont encore plus de choix pour trouver le spécialiste en fusions et acquisitions qui leur convient le mieux."
Mais comment faire en sorte que davantage de femmes découvrent les fusions et acquisitions ? Merel pense que l'un des moyens les plus importants est de s'attaquer à la stigmatisation qui entoure le monde des acquisitions. "Nous pouvons montrer à quel point notre travail est intéressant. Une fois que nous aurons fait cela, les personnes dont nous avons besoin - femmes et hommes - viendront d'elles-mêmes vers nous."
Petra pense également que l'image dépeinte autour des fusions et d’acquisitions ne correspond pas encore tout à fait à la réalité. "Mais je ne pense pas qu'il soit nécessaire de fixer un quota pour les femmes. Même si je suis très heureuse de soutenir les candidatures féminines et que je suis vraiment ravie de pouvoir le faire, tout dépend du talent. Il s'agit de trouver la bonne personne pour le bon poste ; et nous cherchons également à savoir si nous pouvons offrir le parcours de carrière le plus adapté. Nous sélectionnons chaque personne sur la base de son potentiel de collaboration, ce qui signifie que nous pouvons offrir à chacun les mêmes opportunités."