Comment les entreprises M&A peuvent pallier au manque de personnel qualifié grâce aux nouvelles technologies?

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Le manque de personnel qualifié sur le marché à conduit certaines entreprises à avoir recours aux fusions et acquisitions pour combler ce manque.

Cette stratégie d'acquisition est particulièrement courante dans les secteurs de la santé et de l'informatique, où la demande de professionnels qualifiés est exceptionnellement élevée, mais où les insuffisances en main-d'œuvre qualifiée sont courantes dans tous ces secteurs.

Selon Mercer, 98 % des entreprises souffrent d'une importante pénurie de professionnels qualifiés, tandis que Manpower affirme que la demande mondiale de talents n'a jamais été aussi élevée depuis 16 ans. Les trois quarts des entreprises du monde entier ont des difficultés à pourvoir les postes vacants. 

Une main-d'œuvre qualifiée est essentielle à la réussite des entreprises. L'incapacité à trouver des personnes possédant les compétences appropriées peut avoir un effet négatif sur les performances de l'entreprise, étouffer la croissance et peser sur le personnel à qui l'on demande d'en faire plus pour combler le manque.

En raison du manque de personnel qualifié sur le marché de l'emploi, le processus normal d'embauche peut être particulièrement  lent et inefficace. Cela a contribué à une augmentation marquée du nombre d'entreprises qui citent l'acquisition de talents comme une raison de poursuivre des opérations de fusion et d'acquisition.

Avantages de l’acquisition

En identifiant et en embauchant toute une équipe de personnes compétentes, les entreprises qui poursuivent une stratégie d'acquisition visent à éviter les retards et les frustrations du marché du travail. L'acquisition permet également aux employeurs de faire appel à un groupe de personnes qui ont l'habitude de travailler ensemble et qui peuvent être opérationnelles dès le départ.

Cependant, comme pour toute stratégie de recrutement, il existe aussi des pièges potentiels. Lorsque le talent est le facteur de motivation d'une opération de fusion-acquisition, il est important que l'acheteur ait une stratégie claire. Une transaction d'acquisition n'aura pas beaucoup de sens si les personnes clés partent, ce qui signifie que les acheteurs doivent avoir un plan pour retenir ces personnes. 

Lorsqu'elle est exécutée correctement, l'acquisition peut donner de meilleurs résultats que d'autres types d'embauche, notamment une meilleure rétention du personnel, une augmentation de leur motivation et une confiance dans les ambitions futures de l'entreprise qui embauche. 

L'acquisition est particulièrement courante dans le secteur de la technologie. La pandémie a accéléré les plans de transformation numérique de nombreuses entreprises, créant une énorme demande de travailleurs qualifiés capables de faire de la programmation frontale, de construire des API, ou ayant une expertise dans les bases de données et la data science.

Le secteur de la santé à également connu un boom en réponse à la pandémie, ce qui a conduit plusieurs entreprises à explorer la possibilité d’ajouter un élément “santé” à leur activité. Le moyen le plus rapide d’y parvenir est de recruter les talents par le biais des fusions et acquisitions. 

Il en va de même dans d'autres secteurs. L'acquisition peut être un bon moyen d'ajouter l'expertise industrielle manquante lorsqu'une entreprise cherche à se développer dans de nouveaux domaines.

Automatisation

Malgré les avantages qu'ils présentent, les rachats peuvent être difficiles à réaliser lorsqu'ils sont menés par les canaux traditionnels de fusions et acquisitions. C'est là que des plateformes telles que Dealsuite peuvent faire une grande différence pour les professionnels des fusions et acquisitions qui sont également à court de ressources.

L'algorithme de Dealsuite contribue à améliorer la recherche de transactions en offrant une vue d'ensemble des transactions pertinentes et en permettant aux professionnels des fusions et acquisitions de contacter plus efficacement d'autres négociateurs. Ces outils font de l'acquisition une stratégie beaucoup plus efficace dans l'environnement actuel où les talents se font rares.

Tout comme l'automatisation aide les professionnels des fusions et acquisitions, elle stimule également les acquisitions de manière plus générale. Pour faire face à la pénurie de main-d'œuvre, l'une des approches consiste à décomposer les emplois en tâches distinctes et à automatiser les tâches chaque fois que cela est possible - et certaines entreprises ont recours aux fusions et acquisitions pour acheter la technologie dont elles ont besoin pour automatiser ces tâches.

Que les acquisitions soient motivées par le talent ou la technologie, la capacité à trouver des accords rapidement et à faire avancer les transactions efficacement est essentielle. L'optimisation de votre processus de fusions et acquisitions avec Dealsuite vous permet à vous, ainsi qu'à vos clients, d'utiliser les acquisitions de manière créative, ce qui n'était peut-être pas possible auparavant.